包装行业内有这样一种说法：全国包装看浙江，浙江包装看萧山，萧 山包装看河上，河上的包装业，看浙江胜达包装集团……

　　胜达集团从一家木制品包装的小作坊，发展到总资产近6亿元，以造纸、纸箱和烟草彩印包装为主，集科、工、贸为一体，拥有自营进出口权的现代大型企业集团，目前已建有省内外4个生产基地，拥有世 界一流、填补国内空白的瓦楞纸生产线，因而成为全国纸包装生产基 地。今年，他们要完成9．3亿元的工业产值目标，比去年净增两个亿， 明年则要突破12．5亿元。胜达人正积极争创全国包装样板企业。

　　是什么让胜达发展到现在这个规模？胜达发展的前景又会怎样？ 让我们来听听胜达集团董事长方吾校的心声。

　　此次受表彰的“九五”期间工业企业十大优秀企业家中，您是南 片惟一的一位。您认为当前企业家最需要解决的是什么问题？

　　俗话说，先知先觉是圣人，后知后觉是贤人，不知不觉是笨人。企业家在发展过程中首先要解决的是认识上的问题。观念决定思路，思路决定出路。胜达经过18年的艰辛努力，在全国包装行业取得了一席之地，就证明了这一点。兴办企业不容易，管理企业不容易，要想进一步发展壮大企业，那就更不容易了。企业家在办企业的过程中，要不断与同行比，不断带领员工们创效益。有了效益或看到发展方向以后，比较难的是下定决心，再扩大投入加以发展。胜达集团从河上的第一生产基地，发展到城区办第二生产基地，然后又到萧山经济技术开发区上了一条亚洲一流的生产线，办了第三生产基地，投入一个比一个大。这都是我们不断与自己旧有的观念作斗争，力争做强做大 企业的结果。而且每次都要求自己，要做就要做最强、最好，实现了 一次又一次“惊险一跃”。

　　包装行业是一个竞争激烈的行业，本地已形成了一定的产业规模， 您认为要让其发展壮大，最需要做的是什么？

　　造纸与纸制品包装已在萧山形成了一定的产业规模与优势，要进一步发展，需要进行行业联盟。如果这些企业中有一家成功上市进行 资本运作的话，就可以带动整个行业发展。当然，联盟不同于协会，联盟需要大家联合起来共同得益。比如搞一个大规模的包装工业园区， 引进先进技术与人才。当然，这里面还有一个市场运作与规范化操作问题。目前，像周边、上海等地的包装企业发展很快，我们需要形成 自己的品牌优势、规模优势，进而取得行业优势，然后更大地占领市 场。现在许多地方都开始在做这样的区域经济优势文章。

　　胜达不断发展壮大，您认为企业文化在其中起到什么样的作用？

　　胜达两个字的意思是：高山不化千年雪，源泉长流百条溪。企业文化对企业发展的作用越来越重要，在新一轮发展中尤其需要重视企 业文化。在我们胜达集团，提倡牛劲拼搏。牛劲自然很大，牛辛勤耕耘的风采也是人所共睹。在市场经济中，需要我们发挥牛一样拼搏精 神。企业发展不外乎人才、科技、市场、品牌、资金和经营管理等决定因素。企业文化能够很好地将这些因素整合起来。胜达要重奖创新 行为，不仅科技创新要奖励，经营管理创新要奖励，其他方面的创新也要奖励。企业文化的最终作用在于凝聚人心，形成合力，使企业朝 着目标快速前进。

　　在萧山新一轮经济发展中，胜达集团打算如何为“冲千亿”再立 新功？